Change management su modelli organizzativi, processi e sistemi
Accompagniamo le persone nel passaggio dal modello progettato al nuovo modo di lavorare, trasformando ruoli, procedure e strumenti in comportamenti organizzativi concreti.
Che cosa facciamo
Costruiamo il percorso di Change Management sulla base di ciò che è stato realmente introdotto in azienda. Analizziamo gli impatti per ruolo e funzione, individuiamo resistenze e punti critici e definiamo le azioni necessarie per accompagnare il cambiamento.
Il percorso può comprendere:
- analisi degli impatti organizzativi;
- mappatura dei ruoli coinvolti;
- piano di comunicazione interna;
- formazione per direzione, responsabili e funzioni operative;
- workshop sui nuovi processi;
- materiali, istruzioni e checklist;
- interventi correttivi e richiami periodici.
Le attività possono essere svolte dal vivo, online o in modalità mista.
Il problema
Un nuovo modello organizzativo, un processo ridisegnato o una soluzione digitale non produce risultati per il solo fatto di essere stato approvato o messo in funzione.
Le persone devono comprendere che cosa cambia, perché cambia, quali responsabilità assumono e come devono operare. Senza un percorso di adozione, le vecchie abitudini continuano a convivere con i nuovi sistemi, le procedure restano inapplicate e gli strumenti vengono utilizzati solo in parte.
Che cosa ottieni
Un piano di adozione costruito sui ruoli reali, persone consapevoli delle proprie responsabilità e strumenti utilizzati in modo coerente con il progetto.
L'azienda dispone di materiali operativi, registrazioni delle attività, risultati delle verifiche e indicatori per comprendere dove il cambiamento è stato recepito e dove occorre intervenire.