Supportiamo l’innovazione di imprese e istituzioni nell’era dell’intelligenza artificiale.

Siamo una società di consulenza che offre soluzioni integrate per la crescita di imprese, professionisti e istituzioni. Affianchiamo i nostri clienti come partner strategico e operativo, tenendo insieme organizzazione, conformità, tecnologia e persone.

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Il contesto

Quattro pressioni che le imprese
affrontano insieme.

Ognuna richiede competenze diverse, e per molte imprese averle tutte in casa non è sostenibile.

  • 01

    Norme e certificazioni

    ISO, Modello 231, NIS 2, GDPR: obblighi che si sovrappongono su perimetri e scadenze diverse.

  • 02

    Gare e qualifiche

    Clienti, committenti e bandi chiedono standard sempre più elevati, supportati da evidenze solide, aggiornate e verificabili.

  • 03

    Processi e dati

    Crescere richiede processi chiari, responsabilità definite e dati affidabili, per coordinare il lavoro e prendere decisioni consapevoli.

  • 04

    Tecnologie nuove, AI compresa

    Strumenti da adottare con regole, costi sotto controllo e persone formate a usarli.

Il nostro lavoro: tenerle insieme in un unico impianto, con un solo interlocutore.

Le nostre soluzioni

Tre linee di intervento.
Un unico interlocutore.

GOVERNARE

Governance, conformità e modelli organizzativi

Regole, ruoli e controlli che rendono processi e rischi governabili, e la conformità dimostrabile.

  • Modelli di organizzazione, gestione e controllo dell'AI
  • Costruzione, revisione e reale implementazione dei sistemi di gestione
  • Responsabilità d'impresa
  • Conformità a AI Act, NIS 2 e Data Act
  • Organizzazione aziendale nella digital transformation
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COSTRUIRE

Sviluppo di soluzioni innovative e di intelligenza artificiale

Progettazione e sviluppo di software, tool e integrazioni su misura.

  • Business Intelligence
  • Agentic AI e automazione di processi
  • Memoria aziendale
  • Architettura hardware e software
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EVOLVERE

Formazione nell'era dell'intelligenza artificiale

Percorsi formativi differenziati per ruolo, funzione e livello di responsabilità.

  • Change management su modelli organizzativi, processi e sistemi
  • Formazione AI e monitoraggio in tempo reale del livello di alfabetizzazione
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Progetti realizzati

Impresa di costruzioni

Sistema di gestione integrato - Ambiente e Sicurezza

Revisione, sviluppo e reale implementazione del nuovo Sistema di gestione integrato per gli standard ISO: Salute e Sicurezza sul Lavoro (UNI EN ISO 45001), Sicurezza stradale (ISO 39001), Ambiente (ISO 14001).

Servizi IT

Sicurezza delle informazioni e nuovo Digital Workspace

Aggiornamento e reale implementazione del Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni (ISO/IEC 27001). Progettazione, implementazione e configurazione del Digital Workplace su ecosistema Microsoft.

Servizi IT

Sistema di gestione AI

Progettazione e sviluppo del Sistema di Gestione dell’Intelligenza Artificiale coerentemente con lo schema ISO/IEC 42001.

Impresa di costruzioni

New Digital Program

Programma di trasformazione digitale comprendente automazioni AI sui processi core, Sicurezza IT e predisposizione del nuovo Digital Workplace su ecosistema Microsoft.

Impresa di costruzioni

Analisi di conformità e nuovo Modello Organizzativo

Analisi tecnico-amministrativa e definizione del quadro documentale necessario all'allineamento dei processi core con gli standard di sicurezza richiesti dai committenti. Progettazione e sviluppo del nuovo modello organizzativo dell'impresa.

Pubblica amministrazione

PNRR - Caput Mundi per la città di Roma: supporto alla gestione dei progetti di riqualificazione urbana

Supporto tecnico-amministrativo nella gestione di progetti di riqualificazione urbana: processo di gare e contrattualizzazione, monitoraggio avanzamenti, allineamento del ciclo passivo, stakeholder engagement.

Pubblica amministrazione

Cantieri Narranti - Promozione e valorizzazione culturale

Programma per la promozione e valorizzazione del patrimonio culturale di Roma attraverso il censimento dei cantieri di recupero/restauro dei siti gestiti dall'Amministrazione, la relativa comunicazione social e l'organizzazione delle visite straordinarie in cantiere.

Energy utility

Modello Olistico per la valutazione delle performance di sostenibilità dei prodotti e servizi in portfolio

Sviluppo di modelli materiali e immateriali per la valutazione dei prodotti e servizi in portfolio in termini di sostenibilità, circolarità, inclusione sociale e biodiversità.

Stabilimento balneare

Sistema di gestione integrato per attività di balneazione

Sviluppo del nuovo Sistema di Gestione Integrato (qualità, ambiente, sicurezza, balneazione, parità di genere) e supporto nel processo di gara per il rinnovo delle concessioni balneari.

Pubblica amministrazione

Analisi sulla compliance di un nuovo Tool AI based per la gestione del processo di valutazione dei bandi di gara

Analisi di compliance rispetto ai nuovi requisiti del Data/AI act, GDPR e Sicurezza delle Informazioni per un software custom sviluppato per efficientare il processo di valutazione delle proposte di gara.

Risorse

Idee, strumenti e casi d’uso per orientare le scelte.

Articoli

Analisi e punti di vista su organizzazione, conformità e tecnologia, per comprendere i cambiamenti e orientare le scelte.

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Guide pratiche

Indicazioni operative, checklist e percorsi passo per passo per tradurre requisiti e obiettivi in azioni concrete.

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Casi d’uso

Esempi di applicazione a problemi concreti: come funzionano le soluzioni, quali benefici possono offrire e quali limiti considerare.

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Interviste

Esperienze e riflessioni di professionisti e organizzazioni su crescita, innovazione e cambiamento.

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Domande frequenti

Quello che ci chiedono al primo incontro

Che tipo di aziende segue Open Future Projects?

Imprese industriali e di costruzioni, società di servizi, pubbliche amministrazioni ed enti culturali. Lavoriamo sia con chi deve strutturare da zero governance e sicurezza, sia con chi ha già processi definiti e deve allinearli a obblighi come AI Act e NIS2.

Quanto dura un percorso verso una certificazione ISO?

La durata dipende dalla dimensione dell'azienda e dalla maturità dei processi già in essere. Il perimetro e i tempi li definiamo con l'assessment iniziale, prima dell'avvio. Il percorso comprende analisi del contesto, stesura di policy e procedure, formazione del personale e accompagnamento all'audit dell'ente certificatore.

Serve un reparto IT interno per lavorare con voi?

No. Molte delle aziende e degli enti che seguiamo non hanno una funzione IT strutturata: in quei casi il presidio tecnico lo forniamo noi e definiamo insieme i ruoli interni necessari a mantenerlo. Le competenze acquisite restano interne alla chiusura del percorso.

Come si definiscono tempi e costi di un percorso?

Da un assessment iniziale che fotografa processi, rischi e obblighi applicabili. È il passaggio che definisce il perimetro e permette di stimare tempi e costi dell'intervento. Da lì si decide se procedere su governance, sviluppo, formazione o su più fronti insieme.

Il nostro manifesto

La tecnologia cambia. L'affidabilità resta.

Gli strumenti cambiano ogni pochi mesi. I criteri con cui si decide se adottarli, chi li autorizza e come se ne risponde restano gli stessi.

Leggi il manifesto completo →

Parla con un esperto

Descrivici il contesto. Ti rispondiamo con una prima valutazione.

Bastano poche informazioni per inquadrare la richiesta e affidarla alla persona che segue quell'ambito. Il primo confronto serve a capire il contesto e a valutare insieme se e come possiamo essere utili.

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